你好，预算绩效不同，第一，它保证了企业有相互制约又相互促进的机制，第二，它平衡了所有人员的绩效关系，第三，它告诉了目标结果的制定过程以及实施路线，它保证了企业与员工能够共赢。本书有大量篇幅介绍预算绩效考核体系，其先进性与可操作性非常高。 去看《战略预算—管理者的工业革命》这本书吧，走直线的全过程案例解释的很很系统，尤其是财务人员、人事人员更要看。
财务绩效评价研究认为呃，一般来说是比较好写的，因为只要知道本产业的呃***的***每年的产值以及项目种类呃和每月的生产种植，便可以写出一个好的材肖财务绩效评价研究论文。
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